Objectifs de l'Association

Dans ce chapitre, vous allez découvrir tout notre programme de travail.


Les projets et réalisations de l'APS seront mentionnés par un (F) si c'est un programme de l'APS-France et un (CH) si c'est un programme de l'APS-Suisse. Les programmes non-encore définis ne sont pas spécialements désignés et les programmes communs le seront comme ceci:(CH+F)
Nous vous présentons nos réalisations ainsi que nos projets. Prenez la peine de consulter ces pages. Nous espérons que cela vous donnera envie de participer et de nous donner un coup de main (ccp 17-184318-1).
Si vous désirez vraiment vous investir personnellement, prenez en charge un projet particulier: nous vous en proposerons un par rapport à vos moyens, cela va de quelques francs à l'infini... (on peut rêver !)

Etat des projets 2004 (transféré dans le chapitre archives)


Etat des projets 2007


L'année 2004 a marqué une nouvelle étape dans le développement de Petit Samba.
Jusqu'alors, toutes nos interventions étaient gratuites puisqu'elles ne concernaient que des dossiers sans rentabilité financières: puits, cuisine, médicaments, et autres.
En 2004, les projets changent d'objectifs, et l'objectif principal est l'autonomie du village par rapport à l'Association suisse Petit Samba.
En effet, pour chacun des projets l'ADPS (Association de Développement de Petit Samba) choisit au village des gens qui sont formés à la gestion d'un petit projet artisanal et ces personnes sont considérées comme des entrepreneurs, à part entière.
Quelles peuvent être les conséquences de ce changement ?
  • Ces personnes sont assujetties au paiement d'une location pour la cellule artisanale mise à leur disposition.
  • Ces personnes ont une comptabilité financière à établir, comptabilité qui est surveillée dans l'étape de démarrage par l'ADPS, non pas dans un but de contrôle du résultat puisque le bénéfice de la cellule artisanale ne nous concerne pas directement, mais dans le but d'assurer un bon démarrage à ces personnes entamant une nouvelle vie, et qui doivent faire face à de nouvelles perspectives, à de nouvelles obligations.
  • L’objectif de la location et plus précisément du montant de la location est de faire en sorte que, tous les trois ans, le montant de la location de la cellule permette de reconstruire la même cellule qui pourra être affectée à un autre projet. Ainsi, et utopiquement peut être dans l’étape de démarrage, l’avenir de la zone artisanale du village ne devrait plus avoir besoin de notre intervention si ce n’est dans un rôle de contrôle ou de complément.


    • En résumé et au vu des projets réalisés en 2004 (3), après une année de démarrage où les cellules furent en perfusion financière (2005), l'année 2006 a vu débuter l'autonomie financière de nos cellules..
    Ces cellules sont: le moulin à grains et le poulailler et une savonnerie,
    Tous les projets font partie d’une demande très précise du village ou de l’ADPS. En aucun cas, il ne s’agit de notre désir personnel.

    Il est clair que pour chacun des projets ,il a été procédé à une petite étude, très sommaire, de rentabilité. Hors il s’avère que la nécessité, pour chacun des trois projets était bien réelle.

    Nous ne voulons pas que le village continue à faire partie des gens assistés à vie, nous désirons que le village prenne part entière à son destin et…..le maîtrise dans la mesure du possible


Liste des besoins du village



Les besoins à moyen terme sont encore:

- d'un puit à grande profondeur, terminée en 2003 (CH)
- d'une cuisine scolaire, terminée en 2003 (CH)
- d'un moulin à grain, terminé en automne 2004 (CH)
- d'une savonnerie, terminée en automne 2004 (CH)
- la construction d'une banque à grains, (F)
- la construction d'une serrurerie,
- d'un atelier de tissage,
- d'une menuiserie,
- d'un centre d'accueil,
- de séchoirs,
- d'une station d'élevage, poulailler terminé en automne 2004; agrandissement en 2007! (CH)
- de 7 logements pour les instituteurs,
- de 2 logements pour les infirmiers,
- de l'électrification de l'école et du centre sanitaire.
- la rénovation des puits, si possible une fois par année ainsi que le forage de nouveaux puits.

Tous ces travaux seront entrepris selon la décision de l'assemblée générale et des propositions du comité.

Le développement du village nous force à penser au village et non pas à notre propre gloire. C’est au travers de nombreuses discussions avec l’ADPS que nous déterminons les projets annuels, car d'ici nous ne voyons pas toujours les besoins du village, tout comme il arrive que le village ne comprenne pas toujours notre position. Notre souci actuel est d’amener au village des projets avec une certaine rentabilité de façon à ne pas faire des habitants de Petit Samba , des assistés.
Hors l’école, la cuisine, le dispensaire et même les puits sont des dossiers qui coûteront toujours. Il n’en est pas de même pour les dossiers tels que le moulin, le poulailler etc…qui devront s'autofinancer et même faire du bénéfice avec le temps.

RAPPORT



Le rapport de nos entrevues avec les unités artisanales de Petit Samba, lors de notre mission de oct.-nov. 2006 peut être consulté en cliquant ici (format PDF) merci à JOB BAMONGO, président de l'ADPS, qui nous a servi de secrétaire pour l'excellent travail qu'il a fait en mettant en page ce rapport.